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Chères et chers collègues,
Le projet d’administration est un temps de réflexion sur notre fonctionnement, nos façons d’agir et de travailler ensemble. Cette démarche vous est proposée après cette longue période de pandémie, ponctuée d’aléas et de nombreux imprévus, au cours de laquelle nous avons dû faire face à l’urgence, revoir sans cesse nos organisations et aussi interrompre les temps d’échanges et de rencontres si précieux au travail collaboratif.
En parallèle de la formalisation du projet de territoire, cette démarche sera particulièrement utile pour réaffirmer le rôle de notre administration au regard des évolutions importantes de notre organisation depuis la création du Bassin de Pompey, et pour accompagner la mise en place de la nouvelle gouvernance communautaire depuis 2020.
Ce projet d’administration sera le nôtre. C’est pourquoi chacun-e d’entre vous sera sollicité-e à plusieurs reprises dans les prochains mois pour participer à sa construction. Je vous remercie par avance de vos contributions qui seront essentielles à la réussite de cette démarche.
Qu'est-ce qu'un projet d'administration ?
Un projet d’administration est un document fédérateur car il constitue un socle commun à l’ensemble des agents de la Collectivité, rappelant les valeurs de l’administration, le cap stratégique pour les services publics et le rôle de chacune et chacun d’entre vous.
Le projet d'administration du Bassin de Pompey
Le projet d’administration du Bassin de Pompey se construira dans le cadre d’une démarche partagée, décrite en page suivante, autour des ambitions et objectifs suivants :
- Lisibilité et compréhension de tous
- Agilité et innovation
- Hamonisation, cohésion et partage
Construire notre Projet d'Administration
Pilotage de la démarche
- Définition des objectifs et arbitrages stratégiques par un Comité de pilotage
- Suivi et mise en œuvre du projet par le Comité de Direction élargi
Coordination du projet par Anne-Sophie SEICHEPINE, Chargée de l’emploi et des compétences, Adjointe au Directeur des Ressources Humaines
Modalités de participation
- Des ateliers collectifs (participation de chacune et chacun à au moins un atelier)
- Un séminaire plénière réunissant l’ensemble des agents
- Une boîte à idées à votre disposition
Calendrier
Prochaine étape : ateliers collectifs avec l’ensemble des agents
La semaine du 4 avril et la semaine du 25 avril.
Les questions qui seront posées sont :
- Comment renforcer l’esprit communautaire ?
- Comment développer davantage l’égalité professionnelle et l’inclusion ?
- Comment consolider notre relation à l'usager ?
- Comment bien communiquer entre nous ?
Un cabinet conseil pour nous accompagner
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